Reka on toki ollut Aurassa aina merkittävä työnantaja, mutta viidessä vuodessa työntekijämäärä on tuplaantunut lähes sataan.
Reka on oiva esimerkki siitä, että suomalainen työ on kilpailukykyistä. Suomalainen työ ei ole halvinta eikä sen tarvitsekaan olla, mutta tuottavuudessa suomalainen työ pärjää kilpailussa hyvin.
Yrityselämän vaisua menestystä selitetään usein jäykillä työmarkkinoilla ja työn hinnalla. Kun pintaa raaputtaa, löytyy myös johdon asenteita, jotka on hyvä kyseenalaistaa.
Yksi yritysjohdossa sangen yleinen haitallinen asenne liittyy sijaintiin. Yritykset hakeutuvat yhä lähemmäs kaupunkeja, vaikka toimintaympäristö olisi yhtä hyvä tai parempi muutama kymmenen kilometriä kauempanakin. Hyvä esimerkki tästä on Aurajoki Oy:n muutto Aurasta Lietoon.
Auran tapaisissa kunnissa yritysten on hyvä toimia. Byrokratia on kevyttä ja työntekijöille löytyy kohtuuhintainen ja miellyttävä ympäristö asua.
Parannettavaakin toki löytyy. Yksi tärkeä parannuskohde liittyy logistiikkaan. Esimerkiksi Auran sijainti valtatien varrella on erinomainen, mutta yritysten sijoittumista Auraan helpottaisi, jos tien kunto olisi hyväksyttävällä tasolla.